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Human Resource Management Book no PC

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Human Resource Management Book Introdução

O livro de gestão de recursos humanos fornece uma maneira fácil de aprender a teoria básica de RH, aumentando suas habilidades de recursos humanos. Em linhas gerais, Gestão de Recursos Humanos é o processo de recrutamento e seleção de funcionários, orientação e indução, treinamento e desenvolvimento, avaliação de funcionários (avaliação de desempenho), remuneração e benefícios, motivação, manutenção de boas relações com funcionários e sindicatos, manutenção de medidas de segurança, bem-estar e saúde de acordo com as leis trabalhistas do país.

Outra teoria afirma que a gestão de recursos humanos (RH ou RH) é uma abordagem estratégica para a gestão eficaz e eficiente de pessoas em uma empresa ou organização de tal forma que ajude seu negócio a obter uma vantagem competitiva. Ele é projetado para maximizar o desempenho do empregado no atendimento aos objetivos estratégicos do empregador. A gestão de recursos humanos está principalmente preocupada com a gestão de pessoas nas organizações, com foco em políticas e sistemas. O departamento de RH é responsável por supervisionar o design de benefícios dos funcionários, recrutamento de funcionários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e gerenciamento de recompensas, como o gerenciamento de sistemas de pagamento e benefícios dos funcionários. O RH também se preocupa com a mudança organizacional e as relações industriais, ou o equilíbrio das práticas organizacionais com os requisitos decorrentes da negociação coletiva e da legislação governamental.

O objetivo geral dos recursos humanos (RH) é garantir que a organização seja capaz de alcançar o sucesso por meio das pessoas. Os profissionais de RH gerenciam os recursos humanos de uma organização e se concentram na implementação de políticas e processos. Eles podem se especializar em encontrar, recrutar, selecionar, treinar e desenvolver funcionários, bem como manter relacionamentos ou benefícios com funcionários. O treinamento e o desenvolvimento profissional garantem que os funcionários sejam treinados e tenham desenvolvimento contínuo. Isso é feito por meio de programas de treinamento, avaliações de desempenho e programas de recompensa. As relações com os funcionários lidam com as preocupações dos funcionários quando as políticas são violadas, como casos envolvendo assédio ou discriminação. Gerencie os benefícios dos funcionários, incluindo o desenvolvimento de estruturas de remuneração, programas de licença parental, descontos e outros benefícios para os funcionários. Do outro lado do campo estão os generalistas de RH ou parceiros de negócios. Esses profissionais de RH podem atuar em todas as áreas ou ser um representante de relações trabalhistas trabalhando com funcionários sindicalizados.

O RH é um produto do movimento de relações humanas do início do século 20, quando pesquisadores começaram a documentar formas de criar valor de negócios por meio do gerenciamento estratégico da força de trabalho.[6] Inicialmente dominado por trabalhos transacionais, como administração de folha de pagamento e benefícios, mas devido à globalização, consolidação da empresa, avanços tecnológicos e pesquisas adicionais, o RH em 2015 concentrou-se em iniciativas estratégicas, como fusões e aquisições, gestão de talentos, planejamento de sucessão, indústria e emprego relações, diversidade e inclusão. No ambiente de trabalho global de hoje, a maioria das empresas está focada em reduzir a rotatividade de funcionários e em reter o talento e o conhecimento possuídos por sua força de trabalho. Novas contratações não são apenas de alto custo, mas também aumentam o risco de novas contratações serem incapacitadas. substituir adequadamente o cargo do funcionário anterior. O departamento de RH se esforça para oferecer benefícios que atraem os trabalhadores, reduzindo assim o risco de perder o comprometimento e a propriedade psicológica dos funcionários.

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