Unduh Study MBA (Full Course) di PC Dengan Emulator GameLoop

Study MBA (Full Course) di PC

Study MBA (Full Course), berasal dari pengembang SikApps Academy, berjalan di sistem Android di masa lalu.

Sekarang, Anda dapat memainkan Study MBA (Full Course) di PC dengan GameLoop dengan lancar.

Unduh di perpustakaan GameLoop atau hasil pencarian. Tidak ada lagi memperhatikan baterai atau panggilan frustasi pada waktu yang salah lagi.

Nikmati saja Study MBA (Full Course) PC di layar besar secara gratis！

Study MBA (Full Course) Pengantar

Aplikasi ini adalah pilihan yang sangat baik bagi pemula untuk mempelajari Magister Administrasi Bisnis (MBA) melalui tutorial dan pelajaran video interaktif secara gratis. Selain itu, aplikasi ini tidak memerlukan proses pendaftaran apa pun yang membuatnya sangat ramah pengguna dan nyaman digunakan.

★ Apa yang akan Anda pelajari dalam kursus ini? ★

1. Kursus Ini Akan Membuat Pendidikan Bisnis Berkualitas Tinggi dan Terjangkau Dapat Anda Akses

2. Kursus ini akan Memberi Anda Pelajaran Berharga yang Dipetik dari Peneliti dan Praktisi Bisnis Top untuk menjalankan Usaha Bisnis yang Sukses

3. Kursus Ini Menjelaskan Konsep Sulit yang Kompleks dengan Cara Visual yang Mudah Dipahami dengan Contoh Kehidupan Nyata.

4. Kursus ini akan Membuat Anda Sangat Sukses dalam Wirausaha atau Karir Korporat Anda untuk Membangun Model Bisnis Lean Startup

5. Anda akan belajar cara bertemu dengan siapa saja untuk meningkatkan karier Anda!!

6. Pelajari cara menemukan kembali diri Anda dengan cara yang tidak pernah Anda duga sebelumnya!

7. Temukan Dasar-Dasar Bisnis dari Strategi Bisnis dan Rencana Bisnis dan bagaimana keduanya saling berhubungan

8. Temukan kerangka analisis strategis utama dan temukan cara menyelesaikan analisis SWOT

9. Diperkenalkan ke beberapa Model Bisnis utama yang diajarkan di Sekolah Bisnis, menyediakan kotak alat kerangka kerja untuk digunakan saat merumuskan Strategi Bisnis

10. Memahami cara menilai Manajemen secara kritis

11. Cari tahu cara menciptakan Keunggulan Kompetitif untuk Produk dan Layanan Anda

12. Pahami Persaingan Anda dan gunakan beberapa Model Bisnis klasik untuk menilai mereka

13. Gunakan Kanvas Model Bisnis dan kerangka kerja lainnya untuk menilai operasi Bisnis Anda

14. Gunakan Kartu Skor Templat Enam Menit Strategist saya untuk menganalisis SWOT Bisnis Anda

15. Pahami Proposisi Nilai Pelanggan dan cara menerapkannya pada Bisnis Anda

16. Terapkan beberapa kerangka kerja Sekolah Bisnis ke Penjualan dan Pemasaran Anda

17. Temukan metodologi Transformasi Bisnis Digital Pakar Strategi Enam Menit saya

18. Memahami tiga Laporan Keuangan Utama, Laporan Laba Rugi, Neraca dan Arus Kas

19. Temukan bagaimana Analisis Rasio Keuangan dapat meningkatkan pemahaman Anda tentang Laporan Keuangan

20. Gunakan Studi Kasus saya untuk menganalisis informasi keuangan nyata menggunakan Analisis Rasio

21. Selesaikan Tugas Penganalisis Strategi Enam Menit saya untuk mengevaluasi ketercapaian strategi masa depan Anda

22. Temukan penetapan sasaran SMART dan kerangka kerja OKR untuk memahami Penetapan Sasaran dan Manajemen Kinerja

23. Tinjau berbagai pilihan Strategi Pertumbuhan untuk mengidentifikasi mana yang paling cocok untuk Bisnis Anda

24. Pahami faktor utama Valuasi, Pendanaan, Keluar, dan Pengembalian yang paling penting bagi calon investor Anda

25. Temukan cara melakukan Penilaian Risiko pada Bisnis Anda

26. Dengan menyelesaikan semua Tugas saat Anda mengikuti kursus, Anda akan menyusun Rencana Bisnis komprehensif saat Anda belajar

27. Sintesiskan Rencana Bisnis Anda yang Komprehensif dan Kompleks dengan menggunakan panduan di bagian akhir

28. Pahami apa itu modal ventura dan bagaimana bermitra dengan firma modal ventura teratas untuk membawa perusahaan Anda ke level selanjutnya.

29. Pahami cara kerja perusahaan perbankan investasi dan apa yang dapat mereka lakukan untuk membantu bisnis Anda.

30. Menganalisis seluruh pasar dan perusahaan dari perspektif kualitatif dan kuantitatif.

31. Konsep pemasaran tingkat lanjut seperti matriks BCG, Mantra Merek, Model BAV, Siklus Hidup Produk, Perluasan merek dan lini.

32. Opsi Strategi Pertumbuhan Manajemen Bisnis menggunakan Matriks Pasar Produk Ansoff, Pertumbuhan Organik vs Anorganik, dan Strategi Samudra Biru

★ Penafian ★

Pengembang mengklaim tidak ada kredit untuk video apa pun yang disematkan di aplikasi ini kecuali dinyatakan sebaliknya. Video yang disematkan dalam aplikasi ini adalah hak cipta untuk pemiliknya yang terhormat. Jika ada video milik Anda yang muncul di aplikasi ini dan Anda tidak ingin video itu muncul di aplikasi ini, silakan hubungi kami melalui email dan akan segera dihapus.

★ Kredit Ikon ★

https://www.flaticon.com/free-icons/mba