ดาวน์โหลด Human Resource Management บนพีซีด้วย GameLoop Emulator

Human Resource Management บน PC

Human Resource Management มาจากผู้พัฒนา Professional Education App ที่เคยรันบนระบบปฏิบัติการ Android มาก่อน

ตอนนี้คุณสามารถเล่น Human Resource Management บนพีซีด้วย GameLoop ได้อย่างราบรื่น

ดาวน์โหลดในไลบรารี GameLoop หรือผลการค้นหา ไม่ต้องสนใจแบตเตอรี่หรือโทรผิดเวลาอีกต่อไป

เพียงเพลิดเพลินกับ Human Resource Management PC บนหน้าจอขนาดใหญ่ฟรี！

Human Resource Management บทนำ

บทช่วยสอนการจัดการทรัพยากรมนุษย์

การจัดการทรัพยากรบุคคลเป็นการดำเนินการในบริษัทต่างๆ ที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานให้สูงสุด เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และวัตถุประสงค์ของนายจ้าง

เรียนรู้การจัดการทรัพยากรมนุษย์จะมีประโยชน์สำหรับนักเรียนจากสายการจัดการที่ต้องการเรียนรู้พื้นฐานของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ผู้เชี่ยวชาญ โดยเฉพาะผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ไม่ว่าจะอยู่ในภาคส่วนใดหรืออุตสาหกรรมใด สามารถใช้ Learn Human Resource Management เพื่อเรียนรู้วิธีการใช้วิธีการของ Human Resource Management ในสภาพแวดล้อมของโครงการที่เกี่ยวข้อง

คุณสมบัติของบทช่วยสอนการจัดการทรัพยากรมนุษย์:

✿ ความสำคัญของ HRM

✿ ขอบเขตของ HRM

✿ คุณสมบัติของ HRM

✿ การบูรณาการกลยุทธ์ HR กับกลยุทธ์ทางธุรกิจ

✿ HRM - การวางแผน

✿ การวิเคราะห์งาน

✿ การออกแบบงาน

✿ การประเมินงาน

✿ HRM - การจัดการความสามารถ

✿ หน้าที่ของการจัดการความสามารถ

✿ ข้อดีของการจัดการความสามารถที่มีประสิทธิภาพ

✿ HRM - การฝึกอบรมและการพัฒนา

✿ การพัฒนาอาชีพ

✿ ความจำเป็นในการพัฒนาอาชีพ

✿ วัตถุประสงค์การพัฒนาอาชีพ

✿ HRM & ความรับผิดชอบในการพัฒนาอาชีพ

✿ กระบวนการพัฒนาอาชีพ

✿ ระบบการวางแผนอาชีพ

✿ HRM - การจัดการประสิทธิภาพ

✿ การบริหารและประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ

✿ HRM - การมีส่วนร่วมของพนักงาน

✿ กฎการมีส่วนร่วมของพนักงาน

✿ HRM - ประสิทธิภาพของพนักงาน

✿ การตรวจสอบประสิทธิภาพของพนักงาน

✿ การฝึกสอน

✿ ทำงานกับขวัญกำลังใจต่ำ

✿ HRM - การจัดการค่าตอบแทน

✿ วัตถุประสงค์ของนโยบายค่าตอบแทน

✿ ความสำคัญของการจัดการค่าตอบแทน

✿ ประเภทของค่าตอบแทน

✿ ส่วนประกอบของค่าตอบแทน

✿ HRM - รางวัลและการยอมรับ

✿ ประเภทของรางวัล

✿ การจ่ายเงินที่ยืดหยุ่น

✿ วัฒนธรรมองค์กรและแนวปฏิบัติด้านทรัพยากรบุคคล

✿ รูปแบบการจัดการ

✿ HRM - ความหลากหลายของสถานที่ทำงาน

✿ ปัญหาในการจัดการความหลากหลาย

✿ การแพ้ทางเพศ

✿ HRM - ความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรม

✿ กฎหมายแรงงาน

✿ HRM - การระงับข้อพิพาท

✿ ขั้นตอนการระงับข้อพิพาท

✿ HRM - ประเด็นด้านจริยธรรม

✿ ประเด็นสำคัญในการจัดการจริยธรรม

✿ HRM - การตรวจสอบและประเมินผล

✿ HRM - นานาชาติ

✿ IHRM กับ HRM

✿ HRM - eHRM

✿ HRM - หน่วยขนาดเล็ก

✿ ความท้าทายด้านทรัพยากรบุคคล - จะรับมืออย่างไรกับพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพ?

✿ การตรวจสอบทรัพยากรบุคคล - ความหมาย ขั้นตอน และข้อดี

✿ การเลิกจ้างและการเลิกจ้าง

✿ การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์

✿ เหตุผลของการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์

✿ การบูรณาการกลยุทธ์ทางธุรกิจกับกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล

✿ รูปแบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์

✿ SHRM ในประเทศโลกที่สาม

✿บางกรณีการจัดการทรัพยากรบุคคลเฉพาะจากแอฟริกา

✿ นโยบายทรัพยากรบุคคล

✿ กำหนดนโยบายทรัพยากรบุคคล

✿ นโยบายเฉพาะด้านทรัพยากรบุคคล

✿ นโยบายการให้รางวัล

✿ โอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันและการดำเนินการยืนยัน

✿ การจัดหาพนักงาน

✿ ระดับการวางแผนทรัพยากรมนุษย์

✿ การรับสมัครและการคัดเลือก

✿ สัมภาษณ์

✿ การจัดการประสิทธิภาพ

✿ การวัดผลการปฏิบัติงานภาครัฐ

✿ การจัดการระบบรางวัล

✿ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

✿ การวิเคราะห์ความต้องการการฝึกอบรม (TNA)

✿ รูปแบบการฝึกอย่างเป็นระบบ

✿ พนักงานสัมพันธ์

✿ ทฤษฎีทางจิตวิทยาที่ผสมผสานระหว่างลูกจ้างกับนายจ้างสัมพันธ์

✿ การจัดการทรัพยากรบุคคลตามความสามารถและความสามารถ

✿ กรอบความสามารถ

✿ การจัดการทรัพยากรบุคคลตามความสามารถ (CBHRM)

✿ ข้อ จำกัด ของ PMS แบบดั้งเดิม

✿ การจัดการทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ

✿ ความหลากหลายระหว่างประเทศและ IHRM

✿ แหล่งทรัพยากรบุคคลในองค์กรระหว่างประเทศ

✿ การรับสมัครและประเมินผลการปฏิบัติงานในภาครัฐ

✿ การสรรหาและรักษาทรัพยากรมนุษย์เพื่อสุขภาพ

ขอบคุณสำหรับการสนับสนุนของคุณ