Скачать Study MBA (Full Course) на ПК с помощью эмулятора GameLoop

Study MBA (Full Course) на ПК

Study MBA (Full Course), исходящий от разработчика SikApps Academy, в прошлом работал на системе Android.

Теперь вы можете без проблем играть в Study MBA (Full Course) на ПК с помощью GameLoop.

Загрузите его в библиотеке GameLoop или результатах поиска. Больше не нужно смотреть на аккумулятор или разочаровывать звонки в неподходящее время.

Просто наслаждайтесь Study MBA (Full Course) на ПК на большом экране бесплатно！

Study MBA (Full Course) Введение

Это приложение — отличный выбор для начинающих, желающих получить степень магистра делового администрирования (MBA) с помощью бесплатных интерактивных видеоуроков и уроков. Кроме того, это приложение не требует регистрации, что делает его чрезвычайно удобным и удобным в использовании.

★ Чему вы научитесь на этом курсе? ★

1. Этот курс сделает высококачественное и доступное бизнес-образование доступным для вас

2. Этот курс предоставит вам бесценные уроки, полученные от ведущих бизнес-исследователей и практиков, для успешного ведения бизнеса.

3. Этот курс объясняет сложные трудные концепции простым для понимания визуальным способом с примерами из реальной жизни.

4. Этот курс сделает вас невероятно успешным в вашей предпринимательской или корпоративной карьере, чтобы построить бизнес-модель бережливого стартапа.

5. Вы узнаете, как добиться встречи с кем угодно, чтобы поднять свою карьеру на новый уровень!

6. Узнайте, как изменить себя так, как вы никогда не думали, что это возможно!

7. Откройте для себя бизнес-основы бизнес-стратегии и бизнес-плана, а также их взаимосвязь.

8. Откройте для себя основные рамки стратегического анализа и узнайте, как выполнить SWOT-анализ.

9. Познакомьтесь с некоторыми ключевыми бизнес-моделями, преподаваемыми в бизнес-школе, предоставляя набор инструментов для использования при формулировании бизнес-стратегии.

10. Поймите, как критически оценивать руководство

11. Узнайте, как создать конкурентное преимущество для ваших продуктов и услуг.

12. Поймите своих конкурентов и используйте некоторые классические бизнес-модели для их оценки.

13. Используйте шаблон бизнес-модели и другие фреймворки для оценки операций вашего бизнеса.

14. Используйте мои Шестиминутные Стратегические шаблоны показателей для SWOT-анализа вашего бизнеса.

15. Поймите ценностное предложение для клиентов и как применить его к своему бизнесу.

16. Примените некоторые концепции бизнес-школы к своим продажам и маркетингу.

17. Откройте для себя мою методику цифровой трансформации бизнеса Six Minute Stregist.

18. Понимание трех основных финансовых отчетов, отчета о прибылях и убытках, баланса и движения денежных средств.

19. Узнайте, как анализ финансовых коэффициентов может улучшить ваше понимание финансовой отчетности.

20. Используйте мой практический пример для анализа реальной финансовой информации с помощью анализа коэффициентов.

21. Выполните мое шестиминутное задание «Аналитик стратегии», чтобы оценить достижимость вашей будущей стратегии.

22. Откройте для себя постановку целей SMART и структуру OKR, чтобы понять постановку целей и управление эффективностью.

23. Просмотрите широкий выбор стратегий роста, чтобы определить наиболее подходящие для вашего бизнеса.

24. Поймите ключевые факторы оценки, финансирования, выхода и доходности, наиболее важные для ваших потенциальных инвесторов.

25. Узнайте, как провести оценку рисков для вашего бизнеса.

26. Выполняя все задания по мере прохождения курса, вы составите подробный бизнес-план по мере обучения.

27. Обобщите свой всеобъемлющий и комплексный бизнес-план, используя рекомендации в последнем разделе.

28. Поймите, что такое венчурный капитал и как сотрудничать с ведущими венчурными компаниями, чтобы вывести свою компанию на новый уровень.

29. Поймите, как работают инвестиционные банки и что они могут сделать, чтобы помочь вашему бизнесу.

30. Анализируйте целые рынки и компании с качественной и количественной точек зрения.

31. Продвигайте маркетинговые концепции, такие как матрица BCG, мантра бренда, модель BAV, жизненный цикл продукта, расширение бренда и линейки.

32. Варианты стратегии роста управления бизнесом с использованием матрицы рынка продуктов Ansoff, органического и неорганического роста и стратегий голубого океана.

★ Отказ от ответственности ★

Разработчик не претендует на авторство любого видео, встроенного в это приложение, если не указано иное. Видео, встроенные в это приложение, принадлежат его уважаемым владельцам. Если в этом приложении появляется видео, которое принадлежит вам, и вы не хотите, чтобы оно появлялось в этом приложении, свяжитесь с нами по электронной почте, и оно будет незамедлительно удалено.

★ Иконка Кредит ★

https://www.flaticon.com/free-icons/mba